為認真傳達學習貫徹國務院國資委地方國企改革三年行動推進會精神，按照控股集團黨委統一要求，5月13日，蘇豪資產運營集團召開專題會，傳達5月7日國務院國資委地方國企改革三年行動推進會精神，對決戰決勝國企改革三年行動進行再部署、再動員、再推進。集團黨委書記、董事長周君主持會議并提出工作要求。
會議指出，國企改革三年行動實施以來，資產運營集團各部門、各子公司堅持強責任、補短板、建機制、抓協同，全面落實國企改革三年行動任務要求，做了大量工作，付出了辛勤汗水，取得了一定成效。截至目前，122項改革任務完成113項，任務完成率達92.62%。中國特色現代企業制度進一步完善，人才隊伍建設進一步強化，市場化經營機制進一步健全，黨的領導黨的建設進一步加強，各項改革工作取得重要階段性進展，為三年行動全面收官奠定了堅實基礎。但序時進度與上級要求、兄弟單位相比，還存在一定差距。
會議強調，實施國企改革三年行動，是黨中央、國務院作出的重大決策，是構建新發展格局的必然要求，是實現集團轉型發展的有效途徑。國企改革三年行動已進入收官的關鍵階段，集團上下要深刻認識實施國企改革三年行動的重大意義，既要進一步鞏固已取得的改革成果，又要針對前期的改革痛點、難點、堵點加力推進。要嚴格對照《江蘇蘇豪資產運營集團有限公司國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）工作臺賬》，持續對標補差，錨定“三個明顯成效”目標，以更高站位、更實措施，掛圖作戰、完善臺賬，抓實抓細、務求實效，確保高質量完成各項改革任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
會議要求，認真學習領會國務院國資委地方國企改革三年行動推進會精神，并就相關要求抓好貫徹落實。一是保證時序進度。要鎖定重點難點問題，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，盡量將各項工作往前提，確保在5月底前基本完成改革任務。二是保證完成質量。要全面盤點，高標準嚴要求做好國企改革三年行動“回頭看”自查工作，按要求對資料歸檔存放，全面系統整理資料，確保相關支撐資料真實齊全完整，強化臺賬管理，形成閉環。三是保證改革成效。在完善中國特色現代企業制度和國資監管體制方面，要進一步推動在完善公司治理中加強黨的領導組織化、制度化、具體化，切實提升公司治理機制運轉效能質量；在推動國有經濟布局優化和結構調整方面，要加快提升企業自主創新能力及核心競爭力，深入推進依法合規經營，有效防范各類風險，持續提升合規管理能力；在提高國有企業活力和效率方面，要持續完善市場化經營機制，深化三項制度改革，推動任期制和契約化管理實現高質量全覆蓋，構建更加系統集成、精準有效的正向激勵體系，取得經得起歷史和實踐檢驗的改革實效。
會上，集團投資發展部匯報國企改革三年行動總體進展情況，5個部門作專題發言。集團領導班子成員、各職能部門負責人等參加會議。